ITの活用と導入をサポートします!


IT導入・見積診断

模擬採点

  • 見積書の内容が適正か第3者が診断します
  • 他に選択肢がないかをアドバイスします
  • 制作会社の選定に問題がないか助言いたします

セカンド・オピニオン

策定支援

  • ITに苦手意識のある社長をサポートします
  • IT活用の効果とリスクを分かりやすくを説明します
  • 第三者の視点からセカンドオピニオンを提示します



ポリシー① 発注側の立場になる

 IT企業にはIT企業の論理があります。そのため発注側企業に最大のメリットを提供してくれる訳ではありません。発注側のITの専門家として、社内の要望をまとめ、IT企業各社の見積や条件に対して対等に交渉ができるようにします。



ポリシー② 経営者視点で考える

 社内にITに詳しい人材がいる、しかしIT導入プロジェクトが進まない。このようなケースも多々あります。IT技術者(プログラマー、システムエンジニア)でも得意分野は様々です。そして技術者の視点でなく経営者の視点が必要です。





ポリシー③ 専門性を分かり易く

 ITだから難しいのではなく、難しく話す人が多いのです。できる技術者は平易な言葉でITを説明し、現場の事務員・工員からも納得を得ることができています。IT企業の翻訳と社内への説明を担い、納得の投資ができるようにします。



サービスの特長

設備投資

ITの専門性

IT企業と対等に話ができる専門知識を持った社員がいてくれたら。そんな希望に応えます。社長と同じ視点で社内外の折衝を担います。

設備投資

将来への戦略

ITで何ができるのか分からない、自社に適しているシステムがどれか分からない。そんな思いを解消し、本物のIT戦略を提案します。

設備投資

主導権を得る

もうIT企業の言いなりにはならない。自社の想いを形に落とし込み、IT企業と対等に交渉して、確かなIT導入を主体的に進められます。


IT導入セカンド・オピニオン  過去の相談事例


IT企業にシステムの見積を依頼したらあまりにも高額だった
もっと安価で代替えできる手段がないかを知りたい
システム制作を依頼したが、予算や納期を過ぎても完成しない
ITを導入したが、業務の効率化が思ったように図れない
リース料、通信コスト、保守管理費などの維持費が妥当か相談したい
社員が構築したシステムを使っているが、退職して困っている


ご相談者の声


お客様の声

お客様の声

お客様の声

お客様の声


株式会社 Oコーポレーション


お客様の声

システム導入コストを1/5に削減

 業務システムの見積を大手ベンダーに依頼したところ、一千万円を超える見積額でした。もっと安くできるの手段はないかと、セカンド・オピニオンサービスを利用させて頂きました。

 まずは、当社の業務を分析を依頼しました。その後、当社の規模にあったシステムを提案していただき、結果としてシステム導入コストが当初金額の1/5まで削減できました。


株式会社 K企画


 情報システム部門の担当者の退職に伴い、業務の引き継ぎが必要になりました。ITに詳しい人材が少ないので、円滑に業務を引き継ぐため相談をさせて頂きました。

 従来は情報システムの担当者に全てを任せていたため、業務が俗人化していました。アドバイスを受け、今では重要業務についてはマニュアル化を進め、複数名で対応できるようになりました。

お客様の声

業務の引き継ぎがスムーズ に


R産業 株式会社


お客様の声

当社のIT戦略を相談しています

 当社では部門別採算性をとっています。基幹システムは、外部のベンダーに調達を依頼していますが、システム開発工数の妥当性を評価するためにセカンド・オピニオンを依頼しています。

 また、システム構築にあたっての業務フローの分析や要件定義のサポートも依頼しています。要件定義が明確化することで、システム投資にかかる予算が最適化が図れています。


ご相談ください


当事務所では、ITの利用や導入に不安を抱える企業のために、
IT活用のセカンド・オピニオンサービスを提供しています。

システム開発会社からの提案やオーダーソフトの見積を、
第三者の公平な視点で診断し、御社に役立つ内容かを総合的に判断します。

リモートサポートやスカイプによる無料相談も行なっています。
下記のフォームより、お気軽にご利用ください。


お問い合わせフォーム


姓・名を入力してください。
※入力間違いをなくすため、メールアドレスを2回入力してください。

お客様の相談希望の日時を確認した後、担当者より実施日時を連絡をさせて頂きます。